Norrköpings näringsliv har som alla större städer en stor bredd, en kombination av tradition och innovation. Här finns industrier och logistikföretag men också en dynamisk miljö för teknik, visualisering och en framväxande tjänstesektor. Här finns inte minst ett stort antal små och medelstora företag.

– Det är dem vi representerar. Det vill säga företagare som äger och driver sina verksamheter i Norrköping. Allt från frisersalonger, hantverkare och bilverkstäder, till ICA-handlare och diverse
teknik- och konsultföretag. Det vi har gemensamt är att vi alla är engagerade i lokalsamhället där vi bor och verkar.

Natalie berättar att flera företag nu ser en tydlig ljusning, samtidigt som hon möter andra i olika branscher som kämpar och har det tufft.

– Det är ingen tvekan om att det tagit längre tid att vända uppåt än vi förutspådde, betonar hon, och nämner som exempel restauranger och hantverks­företag av olika slag som drabbats hårt.

– Men det tycks ändå gå generellt bättre än 2024. Ett tydligt positivt tecken på uppgång är att antalet konkurser har minskat med 11 procent. Och vad gäller företagsklimatet har Norrköping i år tagit några kliv uppåt, påpekar Natalie.

Det hon avser är Svenskt Näringslivs årliga rankning, som baserat på enkätsvar mäter hur företagsvänliga kommunerna upplevs.

– Uppgången är visserligen från en låg nivå. Men det går ändå åt rätt håll. Och andra mätningar visar att vi ligger riktigt bra till, så det kanske inte är så illa som många tror, menar Natalie.

Bland positiva tecken lyfter hon fram att Företagarna i Norrköping under det senaste året haft en kraftig medlemsökning – betydligt större än under tidigare år och den starkaste sedan hon klev in i styrelsen för sex år sedan.

– Det vittnar om ett ökat engagemang bland oss företagare, en vilja att kämpa tillsammans genom att lyfta fram och driva viktiga frågor som påverkar våra olika verksamheter.

Det är för övrigt första gången som Norrköpingavdelningen med 530 medlemmar är fler än i Linköping.

– Det är väl kanske inte så viktigt, men ändå rätt kul för oss, säger Natalie och skrattar.

Målsättningen med hela verksamheten med dess olika aktiviteter – nätverks­träffar, dialogforum och workshops – är att driva på utvecklingen för ett generellt bättre företagarklimat i Norrköping.

– Det handlar ytterst om att vi som företagare får rätt förutsättningar att kunna utveckla våra olika verksamheter och nå våra mål och därigenom bidra till Norrköpings fortsatta utveckling.

Här är kommunikation, dialog och samverkan med kommunen helt av­görande, betonar Natalie.

Hon lyfter dessutom den egna föreningens betydelse som intern plattform för kompetensutveckling och praktisk hjälp.

– Jag själv driver en målerifirma och brinner för det lokala näringslivet och för entreprenörskap. Men som ägare med många anställda, i mitt fall 35–40 personer, är man ändå rätt ensam. Att då regelbundet ha möjlighet att träffa andra företagare då vi inspirerar varandra med tankar, idéer och utmaningar är enormt berikande.

Natalie menar att samarbete är något som präglar Norrköping. Att det i hela samhället finns en kultur och tradition av att lyfta och hjälpa varandra – men att vi kan göra ännu mer.

– Mitt råd är att våga be om hjälp, i synnerhet i lågkonjunktur. Prata med dina branschkollegor, vilket kan vara svårt om man bara ser varandra som konkurrenter. Tänk i stället: hur kan vi hjälpas åt?

Ett företag kanske har gott om jobb för tillfället, samtidigt som ett annat i samma bransch måste friställa några anställda.

– Varför då inte hyra in personal för en kortare period. Det har vi gjort med lyckat resultat.

Det gagnar båda och inte minst de medarbetare som det gäller. Det är viktigt att våga se möjligheter, tänka positivt, att nu i det egna företaget och tillsammans kämpa det som krävs innan det vänder.